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La CFCIM dévoile son programme d'appui aux entreprises

Par L'Economiste | Edition N°:1703 Le 12/02/2004 | Partager

. Les responsables de la Chambre dressent le bilan comme à l'accoutumée . Information, formation, échange et assistance, ses principales fonctionsOn est loin de l'époque où les chambres de commerce se contentaient de la défense des intérêts de leurs membres. La Chambre française de Commerce et d'Industrie du Maroc, la plus importante des chambres étrangères du Royaume, a négocié le virage depuis quelques années déjà. Et elle a réussi à le faire à travers une professionnalisation des rouages de son fonctionnement. Elle est ainsi passée d'une structure associative bénévole à celle d'une entreprise de services performante. «Cela implique avant tout d'être meilleur dans toutes nos activités», expliquaient les responsables de la Chambre, mardi dernier, lors de la conférence de presse organisée comme chaque année pour faire le bilan. Comme la plupart des institutions analogues, la CFCIM a toujours fonctionné sur la base du bénévolat de ses membres. Avec le développement de son activité, 100 permanents et associés, elle a dépassé ce cap et fonctionne depuis quelques années comme «une véritable entreprise au service des entreprises». Rappelons que depuis sa restructuration, cet établissement s'est assigné comme objectif l'information à travers l'animation de la communauté d'affaires franco-marocaines en organisant des conférences et des débats autour de thèmes économiques. Mettant ainsi les chefs d'entreprise en relation directe avec les responsables gouvernementaux et l'administration. Elle s'occupe également de l'information économique pratique tant française que marocaine dans divers domaines (juridiques, fiscaux , douaniers…). Le deuxième axe, la formation, est assuré par l'Ecole française des Affaires (bac+2) pour la formation supérieure. En ce qui concerne la formation continue, elle est du ressort de l'Institut français de formation qui a pour mission de répondre aux besoins des entreprises dans tous les domaines de compétences. Le troisième axe consiste à assister ses adhérents en intervenant auprès des pouvoirs publics marocains et français. Les responsables de la Chambre se plaisent d'ailleurs à rappeler qu'à ce niveau, l'administration marocaine leur est d'un grand soutien. Quant à l'action commerciale, et c'est le nerf de la guerre de la CFCIM, elle est chapeautée par la direction de l'Appui commercial. Cette dernière s'occupe de la réalisation d'études sectorielles, d'opportunité ou de marché. Mais aussi des missions de prospection en France, au Maroc ou à l'international. La Chambre établit ainsi un programme annuel de visites pour les hommes d'affaires marocains aux salons professionnels en France, tous secteurs confondus. Le volet international (Dubaï, Italie, Allemagne…) a été développé depuis quelques années. Des visites ont déjà été organisées pour les investisseurs marocains dans des contrées lointaines (Hong Kong).


La CFCIM en quelques chiffres

Gérée comme une entreprise, la Chambre est entièrement indépendante. Elle ne reçoit pas de subventions, son budget annuel est alimenté par les cotisations et la facturation des services. Le chiffre d'affaires généré par les activités de la Chambre est de 40 millions de DH. Pour ce qui est des adhérents, ils ont dépassé le cap des 3.000 (3.400 entreprises plus précisément) représentant 8.500 dirigeants et responsables. La CFCIM dispose de délégations dans les plus grandes villes du Royaume, Agadir, Fès/Meknès, Rabat, Marrakech/Safi, Tanger et Oujda. Fédoua TOUNASSI

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