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    «Manager une équipe à distance» de Ramez Cayatte

    Par L'Economiste | Edition N°:3561 Le 28/06/2011 | Partager

    Eclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets transversaux, télétravail, partenariats... Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce qui implique de passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs, avec des modes d’organisation et de communication nouveaux. D’un point de vue relationnel, manager des collaborateurs dispersés requiert des compétences spécifiques pour recréer du lien.
    À partir d’histoires vécues, ce livre propose l’essentiel des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour manager votre équipe à distance avec succès, comprendre ses collaborateurs éloignés ; bâtir la confiance et la maintenir; définir les règles du jeu dans le consensus ; intégrer les particularismes locaux; maîtriser la relation électronique ; renforcer la relation, à deux et en groupe.
    Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance, vous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l’efficacité de chacun et la motivation de tous.

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