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L'Edito

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Par L'Economiste| Edition N°:460 Le 10/03/1999 | Partager

Plus personne ne dira: "J'ai un vrai Levi's"; le fabricant de jean's ferme ses usines aux Etats-Unis. Il sous-traitera leur fabrication à l'étranger et se consacrera à la conception des modèles et à leur distribution. Levi's (livaïs pour les Américains) a donc fait comme Nike (Naïki pour les Américains).
C'est une leçon à tous les pays, comme le Maroc, qui doivent restructurer leur économie. Levi's, qui habillait les chercheurs d'or, les cow-boys et les vedettes sexy de Hollywood, se "recentre" ainsi, sans aucun état d'âme. C'est comme si le Maroc abandonnait la fabrication des jellabas et des babouches à l'Asie.
Les 6.000 personnes licenciées se reconvertiront, avec de meilleurs salaires, dans des industries plus fortes: télécommunications, biotechnologies, services financiers, où toute l'économie américaine s'est recentrée.
Pour cela, les individus, les entreprises et l'Etat payent le prix et prennent le risque de la mobilité. Avec l'ouverture de son économie, le Maroc craint la disparition d'activités agricoles ou industrielles. Or, la suppression d'une fonction, ou même d'une entreprise dans sa totalité, ne pose aucun problème aux économies modernes. La suppression d'emplois non plus.
Chez nous, c'est un prétexte pour protéger "des canards boiteux" qui parasitent les marchés et sont autant d'entraves à la vraie entreprise. Le bon calcul pour un pays n'est pas de protéger, mais de créer plus d'entreprises et plus d'emplois sains qu'il n'en supprime de malades.
C'est comme pour les jean's: on s'accroche au vieux, délavé et rapiécé. Mais un jour il faut le ranger et en acheter un autre. Un Levi's, vrai ou faux, mais un neuf.

Khalid BELYAZID

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