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Agma: Place à la diversification du portefeuille

Par L'Economiste | Edition N°:618 Le 18/10/1999 | Partager

Le premier semestre 1999 s'est soldé par une hausse du chiffre d'affaires. De 24,6 millions de DH en juin 1998, le CA de la société de courtage est passé à 28,2 millions de DH au terme de la même période en 1999. En revanche, le résultat net a régressé de 9% à 7 millions de DH contre 7,9 millions pour le premier semestre 1998.
La société s'est rattrapée sur un autre tableau. Atteindre les 10% de parts de marché, tel a été, est reste, l'objectif des dirigeants d'Agma. La cible a été atteinte au cours du premier semestre par l'acquisition du cabinet de courtage Lahlou-Tazi. L'absorption de ce dernier, conjuguée à une politique de développement des branches rémunératrices, permettra à Agma de maintenir son taux de pénétration. L'amélioration du risque client par la diversification du portefeuille est l'une des conséquences de l'absorption. Cependant, le financement de l'acquisition du cabinet Lahlou-Tazi par endettement expose la société à un effet de levier négatif, en cas d'une croissance modeste de l'activité. Il n'en demeure pas moins que l'appui du Groupe ONA sera déterminant: la holding considère son Pôle Assurances comme un vecteur de développement stratégique.

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