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Le projet Daewoo dans la phase active

Par | Edition N°:339 Le 16/07/1998 | Partager

Un protocole de mise en oeuvre du projet Daewoo a été signé le 10 juillet. Il renferme un plan de capitalisation et un échéancier pour la création de 6.000 emplois.


L'option Maroc comme plate-forme de Daewoo pour son développement vers les pays du Maghreb, de l'Afrique et du Monde arabe se précise. Le rythme de la mise en place du projet s'accélère. La pose de la première pierre du Complexe Daewoo Maghreb au Parc Industriel de Nouaceur à Casablanca est prévue pour ce jeudi 16 juillet. Une semaine avant, un dernier protocole d'accord a été signé. Ce document de plusieurs pages comporte les dates de lancement de l'usine d'assemblage de téléviseurs couleurs (mai 1999) et l'unité de fabrication des tubes cathodiques (décembre 1999). Selon le calendrier, le démarrage de l'usine d'assemblage des voitures interviendra une année après la construction et l'aménagement des bâtiments.

Outre la liste et la nature des travaux que doivent effectuer le gouvernement marocain et Daewoo, le protocole comprend l'adoption du planning prévisionnel du transfert des capitaux par la holding sud-coréenne. En effet, selon le contrat d'investissement signé en octobre 1997, Daewoo s'engage à investir 500 millions de Dollars au Maroc sur une période de 5 ans. La première étape qui consiste à créer une société holding, "Daewoo Maghreb SA", est franchie. La société a vu le jour en juin dernier. Son capital s'élève à 150 millions de Dollars. La première partie du capital correspondra à un investissement de 84 millions de Dollars. Le planning de déblocage des fonds est prévu. Il s'étale sur une année à partir de juin 1998 (11 millions de Dollars). Les autres versements seront effectués en septembre (29) et décembre (11). Le reste, soit 33 millions de Dollars, sera déboursé en deux tranches égales avant la fin du premier semestre. Quant à la deuxième partie de l'investissement en capital fixée à 12 millions de Dollars, elle sera débloquée avant la fin de 1999.

Levée de fonds sur le marché international


La troisième partie de l'investissement interviendra entre 2001 et 2002 sous forme d'augmen-tation de capital de 54 millions de Dollars. Cette enveloppe servira à mettre en place des lignes de production des composants automobiles.
Afin d'assurer le financement à long terme de ces investissements, Daewoo s'est engagée à lever des fonds sur le marché international à hauteur de 246,238 millions de Dollars. Pour les promoteurs, "la crise asiatique qui pesait lourd sur ce projet est définitivement dépassée". Un calendrier est également établi. La holding compte aller sur le marché international pour obtenir 61,620 millions de Dollars au cours de cette année et 98,690 millions l'année suivante. Le programme prévoit la levée de fonds de 2000 à 2002, respectivement 12,530 millions, 31,587 millions et 41,811 millions.
Le reste de l'investissement, soit 77,598 millions de Dollars, sera financé à court terme. Le calendrier prévoit de mobiliser 5,061 millions de Dollars au cours de cette année et 49,281 millions en 2000. Le reste, soit 23,226 millions, sera levé en 2001 et 2002.

Il est à rappeler que l'investissement de 500 millions de Dollars est destiné pour 200 millions à l'électronique grand public. Le programme prévoit la fabrication d'un million de téléviseurs et de 2 millions de tubes cathodiques annuellement. Pour le volet automo-bile (200 millions de Dollars), Daewoo compte faire sortir de ses chaînes de montage environ 100.000 voitures par an dont une grande partie sera destinée à l'export. Quant aux 100 millions de Dollars restants, ils seront absorbés par l'hôtellerie avec l'acquisition, la rénovation et l'extension de l'hôtel Hilton Rabat.
Ce programme d'investissements permettra la création de pas moins de 6.000 emplois dont 300 dans l'hôtellerie. Les autres postes de travail (5.700) seront créés par les projets industriels. Un premier lot de 1.100 emplois sera créés à partir de l'année prochaine et autant l'année suivante. Le niveau de 5.700 emplois sera atteint en 2008.

Mohamed CHAOUI

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