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L'Edito

Ethique

Par L'Economiste| Edition N°:980 Le 21/03/2001 | Partager

Transparency-Maroc, la CGEM et l'Observatoire marocain de l'Administration publique joignent leurs efforts pour la promotion de la culture d'éthi-que. Les entreprises et l'Administration ont besoin de codes de déontologie et de professionnalisme. Il s'agit de les élaborer et de veiller au respect de leur application.La volonté politique existe et des signaux forts ont été donnés, il n'y a pas longtemps, avec des sanctions, y compris dans le milieu judiciaire. Le Premier ministre verse dans ce sens. Cependant, que fait le gouvernement sur le registre de l'éthique? Beaucoup de discours. Maintenant, il s'agit de passer à l'acte. Le pacte de bonne gestion par exemple doit être décliné en mesures, règlements et procédures. En d'autres termes, l'urgence est de mettre en place les outils et mécanismes nécessaires à l'établissement et au respect du code déontologique dans chaque administration et entreprise, pour protéger les fonctionnaires d'accusations non fondées, tout comme pour dissuader les tentations et savoir comment bien réagir face à ces tentations. Des ONG de la société civile se mobilisent et poussent à adopter ces codes à l'image de ce qui a été réalisé pour la démarche qualité. Ce travail pédagogique est de longue haleine. Mais il est vital. Car, pour les années à venir, la compétitivité sera aussi notée sur des critères d'éthique. Les entreprises qui prennent cette direction seront armées pour faire face aux défis de la concurrence. Un environnement où les codes d'éthique sont des outils puissants de comportement crée la confiance, moteur de l'investissement.Pour avancer, la meilleure façon est de donner l'exemple au quotidien, pour le chef d'entreprise et l'Administration… Ainsi, l'éthique doit venir du sommet. Comme pour nettoyer les escaliers, il faut commencer par le haut. Mohamed CHAOUI

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