Evaluation: Les ficelles pour réussir le 360°
Manque de temps, crainte des règlements de compte… Les raisons qui poussent les DRH à éviter le 360° ne manquent pas. Pourtant, l’efficacité de cette méthode d’évaluation des employés née aux Etats-Unis il y a près de 20 ans n’est plus à prouver. Généralement réalisée en interne, celle-ci consiste à faire évaluer les comportements d’un salarié par son supérieur, ses collaborateurs, ses subordonnés ou encore ses partenaires...
