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Echec
Echec Par Ahlam NAZIH
Le 19/04/2024

Devenir médecin, c’est d’abord se vouer à l’humain, se dédier à une cause noble. Devenir médecin, c’est avant tout un don de soi, et c’est aussi rendre service à son pays.

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Edition N° 25 | Le 16/04/1992
Le chimiste Allemand BASF, dont le bénéfice et le résultat d'exploitation ont accusé un recul de 6% et de 23% respectivement, en 1991, pour un chiffre d'affaires de 46,6 milliards de Marks, compte, au cours des prochains mois, désinvestir et comprimer ses effectifs dans le monde pour les ramener à 120.000 personnes. Les cessions porteront sur 600 à 700 millions de Marks de chiffre d'affaires,...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
La stratégie de développement tous azimuts menée par le Crédit Lyonnais lui a valu l'hostilité de ses consurs et l'annonce, Jeudi 9 Avril, le jour même de la communication de ses comptes, du principe de la création d'une commission d'enquête parlementaire, à l'initiative de la majorité sénatoriale RPR-UDF, qui devrait se pencher sur sa gestion. Le Crédit Lyonnais a, depuis plusieurs années, si...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
Le groupe PSA (Peugeot-Citroën) a mis au point une mini-usine mobile pour récupérer et traiter 2.400 tonnes de pare-chocs chaque année. L'objectif de cette mini-usine, qui a nécessité un investissement de 1,5 million de Francs, est de récupérer et de récycler les déchets industriels sur les sites de production, les épaves de véhicules, les pièces usagées, les batteries etc... On a appelé cette...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
Le gouvernement belge a donné son feu vert à l'entrée d'Air France dans Sabena. Une opération devant être réalisée depuis déjà plusieurs mois, mais qui avait été retardée à cause de la crise gouvernementale bruxelloise. La prise de participation d'Air France dans le capital de la compagnie aérienne belge aura lieu à l'occasion d'une augmentation de capital de l'ordre de 2,5 milliards de Francs...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
· Wastes Management pousse ses pions en Europe. Le numéro un mondial des déchets (42 milliards de Francs de chiffre d'affaires en 1991, dont 5 milliards en Europe) investit 430 millions de Dollars en Europe et acquiert la société SPAT spécialisée dans l'aménagement de décharges. Le groupe américain prend ainsi pied dans la plate-forme des ténors français du secteur, la Sita (groupe Lyonaise des...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
· Xerox lance un nouveau produit baptisé PaperWorks Xerox a mis au point un formulaire permettant de donner des ordres à distance à un micro-ordinateur compatible-IBM, grâce à un simple envoi par télécopie. Ce produit, dont le marché s'annonce encore limité et vendu à 1.400 Francs aux Etats-Unis, permet de rester en contact avec un micro-ordinateur à condition de l'avoir préalablement équipé d...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
Après l'assimilation de l'outil informatique par la plupart de nos entreprises et administrations, la connexion des ordinateurs distants passe du stade du souhait à celui de la nécessité, le marché de la télé-informatique est né. Les gestionnaires s'intéressent de plus en plus à ce phénomène sur le plan économique, par contre, son volet technique reste souvent voilé de mystère. Le but de cet...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
A mesure que le matériel informatique se répand au niveau des entreprises et des individus et tend vers la banalisation, le logiciel devient l'enjeu commercial et technologique pour les constructeurs et le SSII. Les langages informatiques paient la rançon de leur accessibilité : les logiciels sont désormais adaptés, piratés, revendus comme de vulgaires cassettes. Enquête sur les pratiques et les...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
L'Agence IBM du Maroc sera très probablement transformée en filiale, où l'actuel siège de Paris disposera d'environ un cinquième du capital. "Pas question de retrait" réaffirme M. Hopital Directeur Général de l'Agence-Maroc, "par contre il s'agit toujours d'amener l'Agence à plus d'autonomie de gestion". La stratégie IBM est exactement inverse de celle que suit Digital par exemple, qui ouvre une...
Edition N° 25 | Le 16/04/1992
Si ce premier pôle accueille des activités nouvelles, le second est réservé au secteur minier, un des "métiers" traditionnels du groupe. Les mines étaient la base du groupe au temps du protectorat et du "Maroc utile" réduit à fournir des matières premières. En 1990, la part du secteur minier, victime de la chute des cours, tombe à 4,6% du chiffre d'affaires. Le pôle minier bénéficie néanmoins d'...