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L’activité de LG dopée par les GSM et climatiseurs

Par L'Economiste | Edition N°:1879 Le 20/10/2004 | Partager

. Le groupe a enregistré une hausse du CA de plus de 45% au cours du premier semestre Le géant sud-coréen a annoncé une croissance soutenue lors du premier semestre 2004 dans la région Afrique et Moyen-Orient. En effet, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 102,7 millions de dollars, soit une croissance de 45% par rapport à la même période en 2003. Le Maroc est un marché de prédilection puisque le groupe estime le chiffre d’affaires réalisé dans le Royaume à 72 millions de dollars, soit une croissance de 113% par rapport au premier semestre de l’année dernière. Cette performance exceptionnelle est due au volume élevé de ventes des produits stratégiques de LG tels que les télévisions, les mobiles ainsi que les équipements électroménagers. Les 13 filiales de LG basées dans la région d’Afrique et du Moyen-Orient ont connu une augmentation de leur volume de ventes et trois marchés se sont distingués par leur performance: le Maroc, la Tunisie et la Turquie. Les produits les plus performants restent les GSM, «qui ont connu la plus haute croissance avec une augmentation des ventes de 200%, suivis des climatiseurs avec une hausse de 194%. Les réfrigérateurs ont quant à eux enregistré une augmentation de 30%, alors que les ventes de téléviseurs augmentaient de 29%», indique la direction de LG Electronics. En terme de parts de marché, LG a également connu une augmentation de ses parts que ce soit pour les produits blancs (réfrigérateurs, climatiseurs et machines à laver) ou bruns. C’est ainsi que les responsables de LG revendiquent 40% des parts du marché des climatiseurs, machines à laver et téléviseurs. «Les GSM ont pour leur part, connu une hausse de part de marché de 17%», est-il affirmé auprès de LG Electronics. Le géant sud-coréen a par ailleurs mené des activités dans divers domaines. Pour ne citer que quelques exemples, le tremblement de terre d’El Hoceïma ou encore la candidature du Maroc à l’organisation de la Coupe du monde 2010. Mais c’est l’opération LG Hope qui retient davantage l’attention. Son objectif est l’opération d’une quarantaine de personnes atteintes de malformations faciales et à leur rendre la capacité de sourire. Plus de 50 enfants vont être pris en charge par LG. Un tel acte chirurgical coûte dans une clinique privée près de 25.000 DH et pas moins de 1.500 DH dans le public. Naoufal BELGHAZI

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