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Lectures: Notre sélection de la semaine

Par L'Economiste | Edition N°:1925 Le 27/12/2004 | Partager

- PDG.conAuteur: Pierre-Henri Sapert-BocoupEditions 2020Parution: 7 décembre 2004J’ai la lourde tâche de diriger une grande entreprise industrielle, Moudelab & Flouze Industries, spécialiste de la pièce détachée industrielle et «leader sur son marché», selon l’expression consacrée. Lourde tâche ? Sacerdoce plutôt, que je souhaite faire partager avec mes nombreux confrères dirigeants d’entreprises. Nous, PDG, devons affronter simultanément quatre groupes de prédateurs qui veulent notre peau : nos actionnaires, nos collaborateurs, nos fournisseurs et nos clients.- Le modèle de la compétenceAuteur: Philippe ZarifianEditions: LiaisonsParution: 10 décembre 2004 Cet ouvrage se présente tout à la fois comme un témoignage personnel, une analyse rigoureuse et un ensemble de propositions pratiques relatives au développement du modèle de la compétence.Ecrit dans un style particulièrement simple et direct, sur le mode du témoignage d’une expérience et d’une réflexion personnelle, ce livre intéressera et séduira tous les acteurs intellectuellement ou pratiquement engagés dans la réussite de ce modèle.- Réussir son bilan de compétencesAuteurs: Philippe Andéani, Florence Pinaud, Delphine Barbier Sainte MarieEditeur: StudyramaParution: 16 décembre 2004Véritable check-up, le bilan de compétences est aujourd’hui une étape incontournable dans la construction d’un parcours professionnel. A l’origine utilisé par les entreprises pour l’évaluation de leurs salariés, il dépasse désormais largement cet objectif.Que vous souhaitiez faire un point sur votre carrière, valider un projet professionnel, changer de poste ou de métier, ou encore optimiser votre recherche d’emploi, le bilan explore vos acquis et vos atouts pour vous permettre d’y voir plus clair. Sans vous juger, il vous guide et vous oriente, vous donne les clefs pour que vous deveniez vraiment un acteur de votre vie professionnelle. Vous trouverez dans ce guide tout ce qu’il faut savoir avant d’entreprendre un bilan de compétences.- Les meilleures pratiques de managementAuteur : Jean BilmanEditions d’OrganisationParution: 9 décembre 2004Cet ouvrage prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique: ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance, recherche de rentabilisation. Il traite des meilleures pratiques de base du management et du rôle primordial des dirigeants.- 100 modèles de tests de recrutementAuteur: Gérard RoudautEditeur: StudyramaParution: 20 décembre 2004 Tests de personnalité, de logique, de mémoire… Ce guide propose des explications sur le fonctionnement des tests et leurs objectifs, des conseils pratiques sur le déroulement d’une séance, des exercices et leurs corrigés. Il est destiné aux demandeurs d’emploi. - Recrutez de bons vendeursAuteur: Dominique Wilmes, jean-Louis WilmesParution: 20 décembre 2004Editeur: Le génie des glaciersAu hit parade des préoccupations des dirigeants commerciaux, trouver de bons vendeurs. Cet ouvrage présente les méthodes et savoirs-faire requis pour réussir la sélection. Il présente des méthodologies directement opérationnelles et plus d’une centaine de conseils pratiques. Cet ouvrage est destiné aux professionnels qui souhaitent maximiser leur efficacité. - La communication des PME/PMIAuteur: David BouvierEdition: le génie des glaciersParution: 20 décembre 2004Fruit d’une longue expérience sur le terrain, cet outil professionnel est destiné aux PME/PMI qui cherchent à maximiser l’efficacité de leur communication. Il permet d’élaborer pas à pas une stratégie et de l’appliquer avec toutes les astuces d’un manager chevronné. Cet ouvrage allie une approche des notions théoriques indispensables pour agir efficacement et un éventail d’outils utilisables au quotidien. Il est illustré de nombreux exemples de PME/PMI. - Gestion des ressources humainesAuteur: Jean-Marie PerettiEdition: VuibertParution: 9 décembre 2004La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l’investissement formation et la mise en œuvre d’une politique de rémunération globale et personnalisée, l’aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité, la communication et les relations sociales sont devenus des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management y participent. Cet ouvrage doit les aider à maîtriser la dimension ressources humaines. Actuel, concret, illustré d’exemples, il répond aux besoins des cadres de gestion des ressources humaines, des responsables opérationnels et des étudiants des grandes écoles et des universités.- Le manager idéal n’existe pasAuteur: Eric DelavalléeEdition d’Organisation«Planifier, organiser, contrôler et, en même temps, motiver, animer, accompagner... comment résoudre l’équation impossible? Qui possède toutes les qualités nécessaires? Avouez qu’il est difficile de les trouver réunies en une seule personne. Arrêtez de vous dévaloriser! Renoncez à être le manager idéal. C’est un fantasme, une construction de l’esprit: il existe juste dans nos têtes!», déclare l’auteur, qui nous fait réfléchir sur nos pratiques de manager et sur le management tel qu’il est et non tel qu’il devrait être.

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