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L’urbanisme commercial,une nouvelle arme marketing

Par L'Economiste | Edition N°:1906 Le 30/11/2004 | Partager

. Le principe est de susciter l’acte d’achat tout en assurant la notoriété de l’entrepriseFaire vendre et servir la marque. Tels sont les objectifs de l’architecture commerciale, d’autant plus que cette dernière doit mettre en valeur l’enseigne et stimuler les ventes. Afin de mieux cerner l’importance de cette question, une table ronde sous le thème «Design Management & Architecture Commerciale», a été organisée par Advanting Maroc, cabinet spécialisé dans la formation et le conseil en marketing et communication, le 26 novembre à Casablanca. Cet événement a été initié en collaboration avec GMie (Gestion Management d’image & d’espace), un cabinet français spécialisé dans les domaines du design management, du merchandising et de l’architecture commerciale. Aussi, l’architecture commerciale fait-elle aujourd’hui partie intégrante des stratégies marketing des entreprises. Ces dernières pour se distinguer, en évoluant dans un environnement concurrentiel, doivent susciter l’envie d’acheter tout en assurant leur notoriété. En conséquence, cela contribue également à l’embellissement de la ville. Les réseaux de distribution et les zones à hauts flux comme les agences bancaires et postales, les gares et les galeries commerciales sont principalement concernés. Selon Abdelhamid Mrabet, directeur d’Advanting Maroc, «il faudrait penser à intégrer le design, car il fait partie de la stratégie de l’entreprise». Du même avis, Gérard Moratille, président de GMie, qui en s’adressant au parterre de techniciens lors du séminaire, a également rappelé l’essence du design: «c’est penser en amont et réaliser en aval». Aujourd’hui, l’urbanisme commercial au Maroc est dans ses bons jours. Grâce au design, les entreprises marocaines pourront éventuellement faire face aux diverses mutations technologiques et concurrentielles. Le choix d’une stratégie marketing pertinente devient donc un facteur déterminant pour l’entreprise, au risque de voir sa position se dégrader rapidement sur le marché national. Surtout avec l’internationalisation et l’abolition des barrières douanières. Un bel exemple à suivre, selon Moratille, est notamment celui des pays asiatiques qui ont pu très rapidement affirmer leur savoir-faire en la matière. Yassir LAHRACH

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