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A Casablanca, 24.000 étudiants concernés

Par L'Economiste | Edition N°:2227 Le 06/03/2006 | Partager

Mohamed Saïd El Kebbaj est vice-président de l’Université Hassan II de Casablanca, un des deux centres-pilotes du programme. Il analyse la portée de l’accord signé avec Attijariwafa bank qu’il considère comme un outil pour «relever le défi de la compétitivité». La méfiance des deux côtés est brisée. - L’Economiste: Qu’attendez-vous de cette collaboration avec le groupe Attijariwafa bank?- Mohamed Saïd El Kebbaj: Ce partenariat s’inscrit dans la stratégie de l’Université Hassan II–Casablanca de développer des actions concrètes avec les opérateurs socioéconomiques. Pour nous, il s’agit de nous mettre en phase avec les réalités du monde socio-économique, ses mutations et ses évolutions afin de répondre aux besoins en formation et de réaliser une recherche–développement au service du progrès. A travers ce partenariat, nous aspirons asseoir un nouveau mode de fonctionnement, assurer une meilleure offre de service, partager les expériences mutuelles et faire profiter les deux parties pour relever le défi de la compétitivité et le développement de la société du savoir particulièrement dans la finance et le marketing. Avec Attijariwafa bank, nous oeuvrons pour la promotion de l’utilisation des nouvelles technologies dans l’espace universitaire notamment avec pour objectif la modernisation de la gestion et des prestations au niveau de la communauté universitaire. Ce n’est pas le premier partenariat avec Attijariwafa bank. En effet, nous avons déjà réalisé, en 2005, une action en faveur des étudiants en créant et équipant deux cybercafés à la Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales. - Quel sera l’apport de la Fondation Universia dans cette entente?- L’action que nous sommes en train de mener au niveau de l’université est nouvelle. La fondation Universia est pionnière dans les relations entre les milieux universitaires et les entreprises à l’échelle mondiale. Son appui en termes de savoir faire et d’expertise nous permettra d’ajuster notre œuvre et de l’adapter aux besoins de la communauté universitaire et à la réalité du terrain. - A quoi vous engagez-vous et qu’attendez-vous de votre partenaire? - L’Université Hassan II-Casablanca s’engage à participer à l’identification et au développement de produits qui pourraient contribuer à l’amélioration des prestations de services qu’elle fournit aux membres de sa communauté, et plus particulièrement dans le domaine des technologies de l’Information et des services financiers.Quant à Attijariwafa bank, elle accompagnera l’Université Hassan II-Casablanca dans son développement dans les domaines académique, technologique, administratif et financier en intervenant dans un premier temps dans l’émission de cartes en faveur du personnel administratif, des professeurs et des étudiants. Enfin, la définition de l’offre de services financiers répondant aux besoins de la communauté universitaire.Ainsi, nous entamons notre collaboration dans le développement d’une carte et d’une offre de services financiers qui fournissent des prestations de service multiples dans le cadre d’une démarche structurante au bénéfice de l’université et de sa communauté.- Pourquoi uniquement l’Université Hassan II–Casablanca et Abdelmalek Saâdi?- L’action que mènent les deux Universités avec Attijariwafa bank est une action-pilote à l’échelle nationale. Elle sera étendue progressivement à l’ensemble des universités marocaines suivant leur spécificité sachant que celles-ci bénéficient aujourd’hui de l’autonomie. Propos recueillis par Morad EL KHEZZARI

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