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Enquête PwC: Les directeurs financiers prennent du galon

• La majorité rejoint le comité exécutif et devient DG ou directeur exécutif • Trésorerie, réduction des coûts… Leurs préoccupations pour 2016 • La fonction pèche par manque de compétences managériales (Pages IV & V) • Marrakech: Des classes trilingues pour la rentrée (Page II) • Intelligence relationnelle: Quel est votre type de personnalité? (Page VI) • Hip-hop management: Survivre pour échapper à l’exclusion (Page VII)  

La fonction RH en quête de reconnaissance

• Malgré les avancées réalisées, elle passe souvent au second plan • Gestion du handicap: zéro pointé! • Congé individuel de formation, partenariat Education-entreprises… les pistes de l’Agef (Pages IV & V) • La transformation d’entreprise, au-delà des slogans (Page VII) • La faculté polydisciplinaire d’El Jadida défie le chômage (Page II) • Quand l’art s’invite au collège (Page VI) • L’ESJC s’allie à l’Université de Nice (Page III)  

PME: La complexité du changement

i • Intelligence économique, finance, succession,… que de grands défis • Dans un monde ultra-concurrentiel, innover ou disparaître! • Les leçons du colloque international de recherche en économie et gestion (Pages IV à VI) • Un centre de prototypage pour les porteurs de projets (Page VII) • Décision stratégique: Comment réduire les risques (Page II)  • Les managers qui bougent (Page VI)  

Auto Expo 2016: Faites votre choix

■ Plus d’une vingtaine de modèles lancés en avant-première régionale■  Remises et rabais, crédit gratuit, garanties, entretien et assistance... ce qui est offert■  Les packs financement et assurances  

Mesure d'impact "Solutions & Co"

  Première édition réussie pour "Solutions & Co". Les résultats sont très positifs et 82% des porteurs de projets ayant répondu à l'enquête de mesure d'impact ont noté des effets positifs de So&Co sur leur projet. Des success stories, présentées à la fin de la présentation, donnent de beaux exemples de l'opportunité que peut représenter So&Co.  

Prise de décision: Les leçons du modèle militaire

  • Des dirigeants d’entreprise nous livrent leurs tuyaux • Scénariser les problèmes, rendre l’information intelligible… les conseils à suivre • «Maîtriser» son temps, impliquer ses employés… également essentiels! (Pages IV & V) • Blurring: Les travers de l’hyperconnexion (Page VII) • Inwi oriente les bacheliers  (Page II)  • Recherche en économie et gestion: L’ENCG Settat organise un colloque à Marrakech  (Page II)  

OFPPT: Un plan de formation à grande échelle

• L’Office met en route les programmes des stratégies industrielles • Il s’engage à former 93% des profils identifiés par les 4 écosystèmes automobile • 120 nouveaux établissements pour accompagner ces projets (Pages IV & V) • Pénibilité: Attention à la facture (Page VII)  • Le Feng Shui passe au bureau (Page VI) • Fès-Meknès repense son modèle universitaire (Page II) • Métiers de l’aérien: La première académie en Afrique (Page III)  

Emploi: L’automobile recrute à pleine puissance

• Sur les 9.000 emplois prévus par l’Anapec, 4.000 rien que pour ce secteur • Plus de 50.000 postes prévus par Renault d’ici 2023 • La formation assurée par l’OFPPT se renforce (Pages IV & V) • Le bac pro investit le Souss (Page II) • Logistique et management: Universiapolis ouvre les débats (Page III) • Universiapolis: Une nouvelle antenne à Laâyoune  (Page II) • Middle manager: La fonction gagne du terrain (Pages VI & VII)
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